信息來(lái)源:www.99reho.cn 更新時(shí)間:2013-07-27 11:48 瀏覽次數(shù):4245
鈦媒體上發(fā)表的《給媒體老總的一個(gè)忠告:警惕自媒體》 一文,引發(fā)廣泛關(guān)注與討論,作者新傳媒觀察本人直言“像南方都市報(bào)老總編曹軻老師等不少媒體前輩都加了關(guān)注,晚輩誠(chéng)惶誠(chéng)恐。”今天,就昨天的文章,作者還意猶未盡,又作了更多闡述,講講大家爭(zhēng)論的三大主體:自媒體、傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),究竟是什么關(guān)系?
自媒體、傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),談的是三角戀" alt="自媒體、傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),談的是三角戀" original="http://www.tmtpost.com/wp-content/uploads/2013/07/137327920474.jpg" style="list-style-type: none; max-width: 100%; border-top: rgb(231,231,231) 1px solid; border-right: rgb(231,231,231) 1px solid; border-bottom: rgb(231,231,231) 1px solid; color: rgb(102,102,102); padding-bottom: 5px; padding-top: 5px; padding-left: 5px; clear: both; margin: 10px auto; border-left: rgb(231,231,231) 1px solid; display: block; padding-right: 5px; width: 557px; text-indent: 28px; border-top-left-radius: 2px; border-top-right-radius: 2px; border-bottom-right-radius: 2px; border-bottom-left-radius: 2px" src="/UpLoadFiles/FromOtherSite/20170225085604_6659_636236097642703750.jpg" />
今天我講的是三角戀,三角戀的關(guān)系有很多種,但自媒體、媒體集團(tuán)和互聯(lián)網(wǎng)公司的三角戀關(guān)系,將是最復(fù)雜的一種,也就是說(shuō),任何兩者之間,都將會(huì)有奸情。
互聯(lián)網(wǎng)公司想介入傳媒業(yè),已經(jīng)是司馬昭之心,路人皆知。先來(lái)看下互聯(lián)網(wǎng)公司的野心:
一、屌絲搜狐欲逆襲
最近有篇文章,叫《搜狐自媒體的大手筆》,一看就是赤裸裸的軟文。不過(guò)即便是一條內(nèi)褲或者一張衛(wèi)生紙,都有其價(jià)值,更何況洋洋灑灑的一篇千字文。文章說(shuō)穿了就一句話:搜狐新聞客戶端要打造一個(gè)包羅萬(wàn)象的內(nèi)容平臺(tái),其中包括自媒體平臺(tái),音樂(lè)、影視、文學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)等等個(gè)人和機(jī)構(gòu)的自媒體都將紛紛進(jìn)駐新聞客戶端。這種套路,從古至今,都沒(méi)斷過(guò),好比三腳貓?zhí)鞄煆埥钦f(shuō)“蒼天已死,黃天當(dāng)立”,找?guī)讉€(gè)托,拉幾個(gè)墊背的,于對(duì)外便稱是應(yīng)者云集。
此外,搜狐大量挖人,先是高調(diào)地把錢江晚報(bào)記者潘越飛挖去當(dāng)搜狐IT主編,然后好好炒作了一番,搞得很多互聯(lián)網(wǎng)和媒體年長(zhǎng)的前輩心里酸得緊——“他一個(gè)小字輩的,憑啥當(dāng)主編”。其實(shí)搜狐的算盤打得很好,挖個(gè)主編,薪水頂多幾十萬(wàn),可一炒作,一幫互聯(lián)網(wǎng)屌絲,聽說(shuō)搜狐那里錢多人傻,紛紛投奔,廣告價(jià)值何止百萬(wàn)?這不,近期,搜狐又悄悄從網(wǎng)易新聞客戶端挖走了不少人。
不過(guò)搜狐確實(shí)帶了個(gè)好頭,碼字碼得好的,將來(lái)可能拿到不錯(cuò)的稿費(fèi)。
二、流氓360裝文藝
360是一家充滿“匪氣”的公司,不過(guò)當(dāng)“流氓”有了錢,也要去北大讀個(gè)MBA,混充北大校友。這不,搞殺毒的,也搞起了360自媒體。說(shuō)是自媒體平臺(tái),雛形有點(diǎn)像導(dǎo)航(詳見鈦媒體文章《360自媒體百科,你是在做一個(gè)微博微信大號(hào)目錄嗎?》)。就好比我爺爺,穿了西裝,也不忘本,鑰匙串還掛在屁股后面。沒(méi)辦法,村里人都這么干的。
360的自媒體平臺(tái),遠(yuǎn)還沒(méi)到成熟,但不管怎么說(shuō),對(duì)碼字的人來(lái)說(shuō),這也是個(gè)好消息。PS,老周還是不厚道,在他的導(dǎo)航里,李開復(fù)、薛蠻子、任志強(qiáng)、潘石屹等自媒體是和陸琪并列在心靈雞湯一類。
三、文藝青年網(wǎng)易繼續(xù)裝B
到二三線城市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你可以發(fā)現(xiàn),在很多公交車上,廣告打得最厲害的,除了搜狐新聞客戶端,就是網(wǎng)易新聞。實(shí)際上,網(wǎng)易新聞+網(wǎng)易云閱讀的組合,和搜狐新聞客戶端的數(shù)據(jù)表現(xiàn),也相差不遠(yuǎn)。不過(guò)搜狐一直在嚷著老子中國(guó)第一新聞客戶端,而網(wǎng)易則扭扭捏捏的,好比林黛玉聽到丫鬟們說(shuō)她丁點(diǎn)不好,就回房流淚生悶氣,順便葬葬花。沒(méi)辦法,文藝青年的內(nèi)心對(duì)我來(lái)說(shuō),就像英文版的《大學(xué)物理》教材,看了就害怕。不過(guò)網(wǎng)易新聞除了延續(xù)當(dāng)年的跟帖特色外,還打造了一個(gè)社會(huì)化內(nèi)容生產(chǎn)的典范“每日輕松一刻”(過(guò)幾天我打算專門寫一篇關(guān)于社會(huì)化內(nèi)容生產(chǎn)的文章)。而他們的云閱讀,未來(lái)肯定也會(huì)做自媒體平臺(tái)。
四、大佬騰訊坐穩(wěn)江山繼續(xù)拽
舒淇說(shuō)過(guò),她的夢(mèng)想是,把脫掉的衣服一件件穿回來(lái)。其實(shí)騰訊會(huì)告訴舒淇,你的擔(dān)心是多余的,國(guó)人是笑貧不笑娼的。多少年來(lái),騰訊一直頂著抄襲大王的桂冠,但自從微信走紅后,所有人都在追捧,鮮有人再來(lái)罵騰訊。不過(guò),騰訊也不是忘本的人,抄襲這種絕活,決不會(huì)放棄,別人能干的事,騰訊一定也會(huì)干,再說(shuō),有了微信公共平臺(tái),微信天然就是個(gè)自媒體平臺(tái),未來(lái)支付手段一打通,整出一個(gè)盛大文學(xué)也不是沒(méi)可能。
五、阿里-浪
新浪是朵奇葩,最近自殘的行為太多,我實(shí)在無(wú)法想象它會(huì)干出什么事來(lái)。不過(guò)阿里肯定不會(huì)去搭什么自媒體平臺(tái)。為什么?因?yàn)閺V告是最差的商業(yè)模式之一,阿里手里握有最好的商業(yè)模式之一,數(shù)字金融,站著就能把錢掙了,為什么要蹲下來(lái)掙錢?再說(shuō)了,即便是擁有一個(gè)自媒體平臺(tái),買一個(gè)就是了。
在這樣的環(huán)境下,未來(lái)媒體平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,內(nèi)容賣方市場(chǎng)即將來(lái)臨。自媒體的數(shù)量會(huì)越來(lái)越龐大,他們生產(chǎn)的內(nèi)容質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越高,當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。這群自媒體人,要么直接投入互聯(lián)網(wǎng)大款懷抱,要么就身在曹營(yíng)心在漢,供職于傳統(tǒng)媒體,游走在多家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間。
而對(duì)于傳統(tǒng)媒體集團(tuán)來(lái)說(shuō),除了面對(duì)一個(gè)前所未有的危機(jī)——如何應(yīng)對(duì)自媒體大潮外,也不是一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
第一,既然互聯(lián)網(wǎng)的媒體平臺(tái)需要內(nèi)容,那么作為龐大的內(nèi)容生產(chǎn)工廠,即便單純作為平臺(tái)的內(nèi)容供應(yīng)商,也具有很大商機(jī)。這也是搜狐拉央視財(cái)經(jīng)頻道入新聞客戶端,網(wǎng)易大肆地面推廣,和地方媒體合作的原因。未來(lái),傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu),特別是類似南方傳媒這樣優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者,只要優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)的基因不突變,會(huì)越來(lái)越凸顯價(jià)值,和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完全是競(jìng)合關(guān)系,絕不會(huì)淪為附庸。
第二,大型的媒體集團(tuán),自己也可以搭建媒體平臺(tái),我做不了淘寶、天貓一樣的大平臺(tái),我做一個(gè)聚美優(yōu)品這樣的垂直平臺(tái),還是有可能的。
第三,傳統(tǒng)媒體集團(tuán),特別是地方媒體,有一樣寶貝沒(méi)用起來(lái)。個(gè)人覺得,在微信興起之后,這一樣寶貝能夠發(fā)揮非常偉大的作用。這一點(diǎn),未來(lái)我也會(huì)詳細(xì)講述。
這三點(diǎn),都是大道理,有沒(méi)有細(xì)化的建議?
第一,傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)方式落后,必須改良生產(chǎn)方式,充分利用社會(huì)化內(nèi)容生產(chǎn),簡(jiǎn)單地說(shuō)就是"UGC+PGC"。這一點(diǎn)改革難度不大,只要老總有興趣,就可以改。此處賣個(gè)乖,針對(duì)這一乖,我會(huì)專門用超過(guò)3000字的文章來(lái)解釋,一直關(guān)注我的微信公共號(hào)“新傳媒觀察”,就能看到。
第二,機(jī)制改革。這一點(diǎn),我昨天的文章里已經(jīng)提及,要充分學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)代化企業(yè)制度的優(yōu)勢(shì),封王封地,給股份給權(quán)限(看人家搜狐,一個(gè)87年小伙子,也能當(dāng)主編)。不過(guò)這一點(diǎn)改革比較難。既然存量改革比較難,那么建議另辟一塊土地,建立一套完全革新的機(jī)制來(lái)玩。好比袁世凱在天津小站訓(xùn)練北洋六鎮(zhèn),蔣介石在黃埔建新軍。
第三,內(nèi)容收費(fèi)。這一點(diǎn),很多人會(huì)質(zhì)疑,我未來(lái)也會(huì)寫一篇文章來(lái)充分證明。給大家也可以去財(cái)新傳媒或者第一財(cái)經(jīng)周刊考察下,他們內(nèi)容收費(fèi)的嘗試進(jìn)展如何。
編輯:阿云