去年校招曾被騰訊拒之門外，如何用1年反轉(zhuǎn)談合作？

10月20日，在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師58同城CEO姚勁波的牽線下，趙朋來(lái)與湯道生總裁在深圳面談。頗為戲劇的是，去年10月他曾在參加騰訊校招管培生面試時(shí)被淘汰。但不同之處在于，這一次他帶來(lái)了自己的項(xiàng)目——“伯小樂(lè)招聘”，致力于顛覆傳統(tǒng)的校招流程，獨(dú)創(chuàng)“在線面試+在線筆試”，讓用戶依托瀏覽器即可足不出戶完成全部招聘應(yīng)聘工作的模式。

伯小樂(lè)如何與騰訊云深度合作，助力互聯(lián)網(wǎng)＋招聘？

湯道生總裁對(duì)“伯小樂(lè)招聘”的招聘模式非常認(rèn)可，他表示：騰訊云是基于騰訊深厚的基礎(chǔ)架構(gòu)以及多年對(duì)海量互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，為開(kāi)發(fā)者及企業(yè)提供一站式服務(wù)方案，這與“伯小樂(lè)招聘”目前的招聘模式非常吻合，后續(xù)雙方可以圍繞騰訊云開(kāi)展合作，如騰訊云視頻為伯小樂(lè)在線面試提供更優(yōu)的視頻解決方案。

未來(lái)“伯小樂(lè)招聘”將會(huì)通過(guò)與騰訊云視頻、騰訊課堂和騰訊智慧校園的深度合作來(lái)為大學(xué)生求職者和招聘企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的“互聯(lián)網(wǎng)+招聘”一站式服務(wù)解決方案。

令人費(fèi)解的是，年僅23歲的CEO如何獲得多位互聯(lián)網(wǎng)巨頭的賞識(shí)？騰訊創(chuàng)業(yè)專訪了“伯小樂(lè)招聘”創(chuàng)始人趙朋來(lái)，以下為訪談實(shí)錄。

是因?yàn)樾Ｕ斜痪芫瓦x擇了“畢業(yè)無(wú)法就業(yè)就選擇創(chuàng)業(yè)”的路子嗎？“伯小樂(lè)招聘”是你第一次社會(huì)實(shí)踐？

首先，校招被拒其實(shí)是被騰訊產(chǎn)品管培生拒掉的，事實(shí)上，去年校招我還拿到了360、美團(tuán)、搜狗三家公司產(chǎn)品崗位的special offer。

其次，如果說(shuō)社會(huì)實(shí)踐的話，那大學(xué)期間只能用 “折騰”來(lái)形容。大一下半年就著手做了一個(gè)基于宿舍的SNS，隨后跑到車庫(kù)咖啡和鮑岳橋老師（聯(lián)眾世界創(chuàng)始人）聊融資，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)大街還是圖書一條街；大二到大三期間因?yàn)橐环忄]件《搜索發(fā)展的一些想法》，被百度副總裁李明遠(yuǎn)推薦到百度移動(dòng)搜索部實(shí)習(xí)，隨即休學(xué)；之后又欲做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的學(xué)生俱樂(lè)部，成為創(chuàng)客總部孵化器第一個(gè)入駐的學(xué)生團(tuán)隊(duì)；復(fù)學(xué)后的大四在360搜索負(fù)責(zé)“談?wù)?rdquo;項(xiàng)目……很遺憾以上2次創(chuàng)業(yè)嘗試都無(wú)果，但屢敗屢戰(zhàn)的刺激讓我再一次踏上“創(chuàng)業(yè)這條不歸路”。

目前來(lái)看，招聘并不是一個(gè)很性感的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，你是基于什么想法創(chuàng)立伯小樂(lè)？

去年在參加校招過(guò)程中的遭遇讓我意識(shí)到校招中有很大的痛點(diǎn)，從一個(gè)PM的角度想去解決這個(gè)痛點(diǎn)。

比如，去年我在騰訊、百度、阿里的校招全部被刷，不是因?yàn)楹?jiǎn)歷就是因?yàn)槿好?。但是因?yàn)椴桓市木屯ㄟ^(guò)非常規(guī)校招渠道拿到了360、美團(tuán)、搜狗三家公司產(chǎn)品崗的special offer。

之后因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)病做了很多調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了學(xué)生在校招過(guò)程中的幾個(gè)問(wèn)題：對(duì)于大學(xué)生而言，因?yàn)槿狈σ欢ǖ纳鐣?huì)關(guān)系，海投簡(jiǎn)歷大多石沉大海，加上多數(shù)學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，簡(jiǎn)歷內(nèi)容雷同，企業(yè)很難客觀了解每個(gè)人的實(shí)際能力，同時(shí)介于異地面試帶來(lái)的時(shí)間和費(fèi)用成本，即使有不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，學(xué)生們也只好無(wú)奈放棄。

而對(duì)于企業(yè)，校園宣講、面試的場(chǎng)地費(fèi)用、員工差旅費(fèi)以及被校招擱置的本職工作等原因，讓校招成本不斷增加，企業(yè)從成百上千份簡(jiǎn)歷篩選適合崗位的員工更加費(fèi)時(shí)費(fèi)力。基于以上問(wèn)題，我意識(shí)到校園招聘亟需一個(gè)有效的機(jī)制去提高整個(gè)招聘行業(yè)的效率。于是乎，伯小樂(lè)應(yīng)運(yùn)而生。

伯小樂(lè)這個(gè)項(xiàng)目確定后，如何搞定58同城的戰(zhàn)略投資？為什么姚勁波先生會(huì)成為你的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師？

主要是姚總和58非常認(rèn)可伯小樂(lè)在線招聘的模式，通過(guò)在線工具可以很好的降低傳統(tǒng)招聘過(guò)程中的成本、提升效率，我們一致認(rèn)為這是可以顛覆傳統(tǒng)校招流程的工具。

另外，姚總成為我的導(dǎo)師是因?yàn)槿河?huì)，群英會(huì)是由李開(kāi)復(fù)、徐小平、蔡文勝三位大佬聯(lián)合發(fā)起的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

今年3月，我和360同事兼職做的項(xiàng)目“來(lái)霸筆”從1300多個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中進(jìn)入前40，加入了群英會(huì)。在群英會(huì)里，姚總選擇了我進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，也就成了我的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。因?yàn)槲覀儽容^頻繁的溝通，在群英會(huì)畢業(yè)典禮上姚總成為了所有導(dǎo)師里跟學(xué)員溝通最多的一個(gè)導(dǎo)師，4個(gè)月時(shí)間溝通15次+。

伯小樂(lè)能得到投資人的認(rèn)可，最大的特色是在哪？

伯小樂(lè)最大的特色是通過(guò)在線筆試+在線面試這兩個(gè)在線化的招聘功能為企業(yè)和求職者提供在線招聘服務(wù)，降低雙方成本、提升招聘效率。

另外在線筆試我們也有三種類型，主要包括：第一，圖文作答，即求職者通過(guò)對(duì)自己意向公司的產(chǎn)品進(jìn)行分析，然后給出分析報(bào)告，類似于我之前給百度副總裁李明遠(yuǎn)寫的《給百度搜索的一些建議》。

第二，在線編程，專門為程序員打造在線筆試工具，可以方便的在線編程、在線運(yùn)行。

第三，視頻秀，更適合人事、文秘、市場(chǎng)、銷售、客戶、商務(wù)類的，通過(guò)視頻錄制來(lái)回答企業(yè)提出的定制化問(wèn)題，表達(dá)你的想法、看法等。這就是伯小樂(lè)項(xiàng)目，亮點(diǎn)就是在線筆試、在線面試。

伯小樂(lè)作為一個(gè)全新的招聘工具，推廣起來(lái)肯定有些阻力，對(duì)于這點(diǎn)你如何看待？

誠(chéng)然，作為一個(gè)剛剛上線的產(chǎn)品，“伯小樂(lè)”還有很多功能不完善、體驗(yàn)不友好的地方。也有人可能會(huì)覺(jué)得現(xiàn)在“伯小樂(lè)”招聘跟傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站比維護(hù)成本會(huì)高一些但是在線招聘模式帶來(lái)的收益也會(huì)日趨明顯。第一輛汽車誕生的時(shí)候跑的沒(méi)有馬車快、維護(hù)成本也比較高，但它的嘗試卻讓人們生活更便利。所以不斷的迭代、充分的容錯(cuò)，讓汽車發(fā)展成為主流的交通工具。

“伯小樂(lè)”也做了很多嘗試，嘗試讓校招的方式變得更簡(jiǎn)單、讓校招的成本變得更低，而世界變的更美好正是依賴這些不斷的嘗試，雖千萬(wàn)人吾往矣。

記得《飛越瘋?cè)嗽骸分杏羞@樣一個(gè)情節(jié)：麥克默菲押了10美金，搓了搓手，使勁抱住那個(gè)臺(tái)子，沒(méi)搬起來(lái)，再一次用力，還是搬不動(dòng)。他只好退下。突然，他大聲叫起來(lái)：“去他媽的，我總算試過(guò)了，起碼我試過(guò)了”。專訪完這個(gè)年僅23歲的創(chuàng)業(yè)者，深刻感受到這個(gè)年輕人身上如麥克墨菲的勇氣和魄力。生命不息，折騰不止，有夢(mèng)想就去沖，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？

編輯：阿宇