內(nèi)容營銷平臺火星文化宣布獲得5000萬元的B1輪融資，由和光博雅資本領(lǐng)頭，跟投方為平衡資本和梅花基金，前期投資方東方富海也繼續(xù)跟進(jìn)。CEO李浩表示，這輪融資將主要用于擴(kuò)大內(nèi)容投資項目以及深挖CaaS平臺數(shù)據(jù)服務(wù)。

此前，火星文化在2015年12月完成了2800萬A輪融資，并在創(chuàng)業(yè)初期獲得了姚勁波與牛文文的500萬天使融資。

火星文化是一家服務(wù)于內(nèi)容提供商（Content Provider）的公司，主要業(yè)務(wù)包括發(fā)行、營銷變現(xiàn)和投資三大板塊。在發(fā)行業(yè)務(wù)上，火星文化曾經(jīng)幫助《暴走大事件》、《軍武次位面》、《關(guān)愛八卦成長協(xié)會》等做過代理，渠道包括視頻網(wǎng)站、OTT（互聯(lián)網(wǎng)及智能電視）等，通過觸達(dá)更多的渠道，來降低成本，最終通過廣告、冠名、IP衍生開發(fā)等服務(wù)獲得收入；也曾先后投資過母嬰內(nèi)容生產(chǎn)公司青藤文化、網(wǎng)綜制作公司巧豆文化以及親子類節(jié)目制作公司青蛙城等公司。簡單來說，內(nèi)容團(tuán)隊負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)容，而火星文化負(fù)責(zé)幫助他們完成商業(yè)化和變現(xiàn)的步驟。

在發(fā)行模塊中，對于挑選內(nèi)容制作公司，火星文化也有自己的標(biāo)準(zhǔn)。李浩的宗旨是：“挑選肩部以及肩部以上的公司。”如果以播放量為主要的考量標(biāo)準(zhǔn)，泛娛樂內(nèi)容需要達(dá)到單集百萬播放量，而垂直領(lǐng)域的內(nèi)容需要達(dá)到單集50萬播放，火星才有可能幫助發(fā)行。

目前，火星文化的渠道資源達(dá)到110家，包括視頻網(wǎng)站（愛奇藝、優(yōu)酷土豆等主流的視頻網(wǎng)站）、短視頻平臺（秒拍等）、OTT合作方、IPTV、戶外平臺以及海外市場的六大類渠道。

而在數(shù)據(jù)模塊中，火星文化今年的重點產(chǎn)品是9月份上線，打通各個視頻網(wǎng)站的CaaS平臺。所有的內(nèi)容制作方只要使用這個平臺，就可以一鍵上傳自己的內(nèi)容到各個網(wǎng)站。不用再登陸各個不同視頻網(wǎng)站分別上傳，為內(nèi)容制作公司節(jié)省了時間。同時，登錄CaaS平臺后能夠從后臺快速瀏覽全網(wǎng)播放量、評論數(shù)等數(shù)據(jù)。目前，CaaS平臺是免費提供給內(nèi)容制作方使用的，未來不排除將對一些深度服務(wù)模式收取費用。據(jù)悉，平臺上線之后已經(jīng)有超過300家內(nèi)容制作公司開始使用。“我們的目標(biāo)是截至明年年底，服務(wù)超過2000家CP公司。目前CP公司達(dá)到7000家，明年預(yù)測會達(dá)到9000-10000家。我們希望能占有20%以上的市場份額。”

賬上只剩26萬的關(guān)口，如何闖過？

對于任何創(chuàng)業(yè)公司來說，打造“爆款”和單點突破都是必備技能。

但創(chuàng)業(yè)之初，火星文化就踩過“什么都想要”的坑。李浩坦言，創(chuàng)業(yè)之初，火星文化的業(yè)務(wù)屬于全線布局，包括內(nèi)容研發(fā)、發(fā)行、營銷等等。沒有側(cè)重，反而導(dǎo)致業(yè)務(wù)量怎樣都起不來。“在融到Pre-A之前，賬面上只剩26萬元，可是那個月需要下發(fā)的工資數(shù)就將近40萬。”李浩坦言，“因為看不到業(yè)務(wù)的進(jìn)展，很多人選擇離開。當(dāng)時20個人的團(tuán)隊，走掉了6、7個人。”

而李浩闖過這些難關(guān)的方法就是“砍掉業(yè)務(wù)線”。李浩說：“去年年初的時候，我們就決定要聚焦到發(fā)行業(yè)務(wù)上來，實現(xiàn)單點突破。”隨后，火星文化就遇見了《暴走大事件》這個“爆款”內(nèi)容，隨后又成功發(fā)行了《軍武次位面》、《關(guān)愛八卦成長協(xié)會》等內(nèi)容，爬出“坑”后，在業(yè)內(nèi)取得了領(lǐng)先的成績。

把重心轉(zhuǎn)移到搭建CaaS數(shù)據(jù)平臺，李浩對此的判斷是：“營銷和發(fā)行是不能形成真正的護(hù)城河和壁壘的，數(shù)據(jù)可以為CP公司提供分發(fā)支持，也為廣告主篩選適當(dāng)?shù)暮献鲗ο?，而對于火星本身來說，有利于挑選最優(yōu)的投資對象。”而他的野心遠(yuǎn)不止于此。“未來我希望火星文化能夠成為資本驅(qū)動的公司，通過投資來將業(yè)務(wù)向上下游延伸。”

#誰又續(xù)了一輪

沐金農(nóng) A輪 3000萬元 團(tuán)貸網(wǎng) 水木資本 薛蠻子 勢界資本 玖富玖創(chuàng)資本 瀚霖資本

沐金農(nóng)是專注三農(nóng)領(lǐng)域的垂直互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,利用金融手段解決三農(nóng)問題。據(jù)悉，本輪資金將主要用于風(fēng)控、技術(shù)等人才的引進(jìn)，風(fēng)控模型、決策引擎打磨以及公司管理流程優(yōu)化升級。

鏈菜網(wǎng) A輪 1.5億人民幣 資方未透露

鏈菜網(wǎng)是一個生鮮食材B2B撮合平臺，業(yè)務(wù)包括食材生鮮互聯(lián)網(wǎng)運營體系解決方案鏈菜食配、優(yōu)質(zhì)生鮮商品微營銷電商平臺鏈菜源品、專注新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)的孵化機(jī)構(gòu)鏈菜智業(yè)。據(jù)了解，新一輪融資主要用途為平臺技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)升級以及農(nóng)業(yè)項目的投資與并購。

群星金融網(wǎng) B+輪 1.5億人民幣 曦域資本

群星金融網(wǎng)是一家供應(yīng)鏈金融服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺，服務(wù)于供應(yīng)鏈中的小微企業(yè)。群星金融通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，將供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)產(chǎn)生的應(yīng)收賬款資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。并依托平臺的數(shù)據(jù)風(fēng)控能力、營銷能力、運營能力以及多樣的資金來源，降低中小微企業(yè)在傳統(tǒng)融資過程中高昂成本，解決小微企業(yè)融資難的問題。

樂嘉體育 天使輪 1015萬人民幣 三夫戶外

樂嘉體育是一家專業(yè)從事定向運動器材研發(fā)和銷售、定向運動賽事推廣和定向運動普及的專業(yè)公司，集賽事推廣、基地建設(shè)、基地運營三位一體的綜合機(jī)構(gòu)，是國家體育總局中國定向運動協(xié)會全面戰(zhàn)略合作伙伴。

匯匯生活 天使輪 1000萬人民幣 易聯(lián)資本

匯匯生活是一個商家會員共享平臺，致力打造高頻、大眾、剛需吃喝玩樂購共享會員生活的服務(wù)方式。據(jù)悉，匯匯生活已經(jīng)布局超過10個城市，2017年底有望實現(xiàn)“百城萬店千億”商家扶持計劃。

錢方支付 戰(zhàn)略投資 2億人民幣 Whiz 昭文社

錢方是一家支付解決方案公司，致力于為小微商戶提供手機(jī)POS收款解決方案，產(chǎn)品有QPOS刷卡器等。在一年多時間，錢方在超過50個城市設(shè)置了近600個“智慧商圈”。    

以上大部分項目融資信息，來源于因果樹的創(chuàng)投諜報。 

編輯：星喵喵