團購從繁榮到“千團大戰(zhàn)”之后的冷寂，超過75%的玩家已經(jīng)消失。而那些活下來的，似乎又進入了第二次的大戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)役中，一些玩家找到“靠山”，成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭卡位O2O的工具，而剩下的，則在苦尋差異化的過程中謀生。

巨頭布局O2O 團購價值重現(xiàn)

團購行業(yè)從滿是繁華到一夜沉寂，似乎開始淡出媒體的視野，但可以看到的事實是，這個行業(yè)仍然在穩(wěn)步增長，年內(nèi)團購市場規(guī)模預計能到380億元，去年的這個數(shù)字是348億。

在這個過程中，團購的價值被重新審視。除了出售折扣服務和商品的營銷渠道，更成為巨頭在通過O2O搶移動入口的一個重要工具。

百度應該算是此布局最慢的一個，剛剛在不久前，百度對原人人旗下團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)實現(xiàn)控股。百度想法是，其線上運營能力加上糯米的地面團隊，再將百度地圖與之打通，實現(xiàn)LBS+O2O。

騰訊則起步的更早，今年初，騰訊將QQ團購與F團、高朋進行了“三團合并”，雖然新高朋的表現(xiàn)一直差強人意，最近又傳出裁員調(diào)整，但在最新更新的微信5.0中，“微團購”的概念被提出。有微信龐大的用戶量作為基礎，新版微信具備了“掃一掃”和“支付”功能，騰訊團購在移動端的優(yōu)勢就很明顯了。此外，優(yōu)惠、團購、訂座、微信公眾服務平臺等多個產(chǎn)品聯(lián)動實現(xiàn)的新平臺，線下賣家可以更自主的發(fā)布團購。。微信+團購，有了更大的想象空間。

至于阿里巴巴，電商本來就是基礎業(yè)務，團購則是水到渠成。淘寶體系下團購網(wǎng)站聚劃算是現(xiàn)在團購市場上體量最大的玩家，按照團800的最新數(shù)據(jù)，今年8月，聚劃算團購平臺上的成交額接近17億。

與此同時，阿里手里還有另外一枚棋子：美團網(wǎng)。團800的數(shù)據(jù)顯示，8月美團網(wǎng)的總交易額在16.5億，將近占到總體團購交易額36.9億的45%，據(jù)美團網(wǎng)副總裁王慧文介紹，美團網(wǎng)已經(jīng)在今年年初實現(xiàn)盈利。聚劃算加上美團網(wǎng)，一個在南一個在北，一個針對實物團購一個偏向本地生活，和百度一樣，將團購和旗下高德地圖、支付寶移動支付等打通，020的布局已經(jīng)很清晰，也是阿里曾表達過的野心“從本地生活和無線領域再造一個淘寶”。

不久前，蘇寧將收購滿座網(wǎng)的消息也開始甚囂直上。在這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極部署團購的背后，是想通過O2O將線上入口導到線下，形成消費閉環(huán)。

“屌絲”只能差異化

有了巨頭的青睞，那些被BAT相中的團購日子就好過了很多,但從前“千團大戰(zhàn)”的虛假繁榮，到底，是不復存在了。而那些為被巨頭“挑剩”的屌絲玩家，就只能在從垂直和更邊緣的地域入手，謀求新的存在感。

滿座網(wǎng)CEO馮曉海在接受網(wǎng)易科技采訪時表示，團購已經(jīng)從過去的草莽發(fā)展打亂仗，進入到一個垂直精細化的發(fā)展階段。此前，滿座網(wǎng)一直傾向于走垂直各種電影、小劇場演出等票務的“文藝路線”，但馮曉海坦言，票務這條線，競爭太過激烈。于是滿座網(wǎng)又把點放在了“城市周邊旅游”上，據(jù)馮曉海介紹，“滿座旅游”頻道已經(jīng)正式發(fā)布，由獨立的事業(yè)部運作，未來幾個月內(nèi)將啟動一系列的全國大范圍招商，希望能打造一個電商和社交相結(jié)合的旅游生態(tài)圈。

馮曉海所說的票務“競爭太大”，除了傳統(tǒng)大麥網(wǎng)、票務在線等票務類電商，還有很多獨立的票務團購平臺，包括網(wǎng)票網(wǎng)等，此外，美團也在近期對票務類做了重點布局，上線“貓眼電影”，專門針對電影票團購。

一度有希望沖刺IPO的拉手網(wǎng)則開始重點關注教育市場，將教育培訓類產(chǎn)品升級為一級類目。

此外，三四線城市消費力的爆發(fā)也讓一些團購網(wǎng)站看到希望。截止到8月，三四線城市的團購市場份額已達54.29%，為市場份額最大的城市級，這也成為團購的另外一個增長點，窩窩團CEO徐茂棟就對網(wǎng)易科技表示，今年一年就在三四線城市增開了20多個分站，對這些人群對團購的消費潛力表示非?？春?。